Principais atividades
- Desenvolver contexto sobre a abordagem da Clutch para a abertura de contas e como nosso produto funciona.
- Começar a se reunir com parceiros para ouvir sobre suas experiências com o produto.
- Acompanhar implementações para ver como nossos produtos são implantados e configurados em tempo real.
Aprender o funil de abertura de contas, nossos parceiros de cooperativas de crédito e onde os candidatos desistem — passo a passo, por parceiro, por canal
Quantificar a linha de base: conclusão de inscrições por parceiro, abandono por estágio do funil e quanta atribuição de campanha realmente existe hoje
Apresentar à liderança sua primeira análise priorizada sobre onde estão as lacunas de conversão e atribuição
Assumir a responsabilidade pelo roadmap de aquisição e integração, com prioridades e concessões (tradeoffs) que você define e defende perante a alta liderança
Entregar sua primeira melhoria de conversão e demonstrar o progresso. Nossos melhores parceiros convertem muito melhor do que nosso parceiro mediano
entender o motivo, quais recursos geram isso e impulsionar a adoção será uma medida primária de sucesso
Colocar a instrumentação de atribuição em funcionamento com os primeiros parceiros — a infraestrutura que conecta uma campanha às inscrições geradas por ela
Iniciar a avaliação de construir/comprar/parceria (build/buy/partner) do mercado de ferramentas de atribuição e campanhas
Mais de 5 anos de gestão de produtos em um ambiente B2B ou B2B2C, incluindo a responsabilidade por um resultado de aquisição, conversão ou crescimento associado a uma meta numérica atrelada ao seu nome
Trabalho com funil em escala: você instrumentou taxas de abandono, executou experimentos e sabe a diferença entre ampliar um funil e degradar sua qualidade
Conhecimento prático de atribuição de marketing e medição de campanhas — UTM e pipelines de eventos, matemática de custo por aquisição e os fornecedores que vendem essas soluções
Você já entregou resultados por meio de equipes que não controlava: definiu prioridades, fez concessões, obteve alinhamento (buy-in) entre squads e alta liderança
- Você extrai e questiona seus próprios números, e já definiu métricas/resultados do zero
Você já conduziu uma avaliação de construir/comprar/parceria (build/buy/partner) e defendeu a recomendação
Você comunica prioridades, cronogramas e concessões (tradeoffs) aos principais stakeholders de forma clara
- Experiência com fintech, serviços bancários ou cooperativas de crédito é um diferencial
- o que importa é aprender o domínio rapidamente
- Usa ferramentas de IA nativamente como parte do seu fluxo de trabalho de produto
Encontros presenciais inesquecíveis: Duas vezes por ano, conecte-se com colegas em destinos empolgantes, promovendo o trabalho em equipe e novas ideias.
Opções de ações: Juntar-se a nós significa ter participação em nosso sucesso, então você receberá opções de ações como parte do seu pacote de remuneração.
Configuração de Home Office: Crie seu espaço de trabalho ideal com um orçamento dedicado para itens essenciais de home office.
Orçamento para viagens de trabalho: Cresça pessoal e profissionalmente com um orçamento para viagens relacionadas ao trabalho e co-working.
